Субординація чи підкорення відіграє важливу роль у стосунках між людьми будь - якого колективу: у різних організаціях, у різних організаціях і між членами сім’ї. Субординація будується на поваги до старших колег, які є вищими, у сім'ї - це визнання чоловіка головою.
Субординація - що це?
Субординація - це, в перекладі з латинської, покора. Субординація як явище була характерна спочатку для військової системи, де суворій слідування дисципліні і підкорення командиру були питанням життя і смерті. Сьогодні субординація — це зведення правил, законів, корпоративної етики в малих і великих організаціях. Порушення субординацій призводить до краху і внаслідок порушення дисципліни в цілому.
Правила відокремлення
Дотримуватися субординацій в організаціях допомагає чітко дотримуватися правил і регламенту стосунків:
- Завдання призначено керівником відділу, в якому працює підлеглий.
- За помилки карають і працівника, і начальника.
- За своє призначення відповідальність повністю лежить на тому, хто виконує його.
- Можливість звертатися до вищого начальника узгоджується з керівником відділу.
- Вищий керівник співпраці з керівником середнього лану і його підлеглими обговорює тільки результати роботи колективу в цілому, без критики на адресу керівника відділу.
- Один з видів спілкування між працівниками різних станів (наприклад, за назвою-відчетян).
Субординація на роботі
Підступне слухання сприяє дисципліні та діловому спілкуванню, що ґрунтується на повазі. Що таке субординація на роботі? Соціологія виділяє два види субординацій, які мають різні особливості підкорення:
- Вертикальна субординація.Керівник - підлеглий. Ієрархія зверху - вниз. Виконання вказівок вищого керівництва.
- Горизонтальна субординація.Стосунки між співпрацівниками одного рангу. Тут партнерство і рівноправність. Передбачається добросусідність і рівноправність роботи між працівниками.
Як змусити підлеглих дотримуватися субординацій?
Коли ми поважаємо людей, їхню працю і лепту, то відчуваємо спонуку поважати керівників організації і тоді виконувати субординацію на роботі — це природний процес. Кожна діяльність організації є регламентованою, зв’язок між начальником — підлеглою — також лежить на правилах та певних традиціях фірми. Для того щоб працівник дотримувався субординацій, існують такі поради:
- Коли ви приймаєте роботу, новий співробітник знайомиться з правилами корпоративної етики та культури.
- Керівник, який надає перевагу владі, прагне пристосовуватися, без авторитарності та приниження.
- Слідування субординацій самими керівниками. Усі вказівки видаються в порядку: вищий начальник — безпосередній керівник відділу — працівник. Часто через порушення субординацій виникають самі лідери, коли вони порушують цю схему: вищий керівник віддає наказ працівнику, міняючи його безпосередньою керівником, який має владу перед підлеглою людиною після декількох таких ситуацій падає.
Як покарати працівників за непідордингальну дію?
Що включає в себе нестямність субординацій у робочому колективі? Хаос, сварка і сум'яття між самими працівниками і підриває авторитет нижчих осіб. Причина непокори полягає в тому, що люди погано виховуються і поводяться. Люди схильні до інтриг і конфліктів, які ставлять себе вище інших. Що робити, коли дисципліна вже порушена? Визначення субординацій на початкових етапах:
- Попередження, а в подальшому - вимова.
- Грошові перегони. Система грошових штрафів.
- Звільнення. Найрідкісніша форма покарання (у деяких організаціях порушення субординацій прирівнюється до фальшивої інформації).
Субординація в армії
Військова субординація ґрунтується на давній традиції підкорення воїнам своєму командиру. Степені, звання все це відображено в військовій амуніції, знання якої дає можливість військовим різним рангу вітатися і віддавати честь або пошану. Субординація в армії важлива і важлива елемент, без якого панував би хаос і безвихідь. Субординація включає:
- безпорекомендоване підкорення молодшому за звання старшим;
- при виконанні завдання або наказу про це негайно повідомляє керівництво;
- при невиконанні наказу - кутова відповідальність;
- Дотримуючись законів армійського режиму і складених традицій.
- Добре виконання команд і привітань.
Обладнання в сім’ї
Враховуючи субординацію в сімейних стосунках, можна знайти критерію « найстарший - молодший ». Традиційно, чоловік є головою родини. З часів патріархата чоловіки стали більш сильними лідерами, і відгомін цього можна побачити в багатьох сім’ях, де існують принципи домогосподарства та високої цінності. У сім’ї панує єдність, і такі принципи можна застосувати до таких принципів:
- Чіткі відмінності в сімейних обов’язках — домашнє господарство — це жінка, чоловік — забезпечує гроші і вирішує, як виховувати дітей.
- Дружина визнає владу свого чоловіка. Це не означає, що колись казали: « Нехай буде дружина свого чоловіка! », а те, що чоловік, як старший у домі, є захисником і добутком, тому заслуговує поваги й пошани.
У сучасній сім’ї ролі часто переплутаються, жінка заробляє більше чоловіків, працює за двох, тому субординація розмитече. Чоловік уже не має влади, і це сприяє тому, що дружина постійно підкреслює свою вищість. У сім’ях, де панує повага, субординація залишається невід’ємною частиною усіх її можливостей.
Кожен процес співпраці потребує встановлення працівників, відповідного контролю і чітко визначених стосунків між учасниками. Такі стосунки завжди ґрунтуються на владі та покірності. Повага директором нижчого, навпаки, і взаємна дистанція та дотримання встановлених правил разом утворюють субординацію. І в здоровій роботі її сприймають як належне.
Субординація (від лати. Слова subordinatio - підкорення - це система службових відносин, чітко пов'язаних з ієрархією, підкорення одним лідерам разом з їхніми підрозділами вищих рівнів. Субординація у колективі передбачає шанобливі відносини між директором і підлеглим, особливі послуги, розрядження та звіти про результати їхньої роботи перед вищим керівництвом. Крім того, підпорядковані правила дозволяють шкодувати про вчинки свого начальника вищезазначеному начальнику. Коротко, субординація - це коли керівник нижнього рівня (вмісіть зі своїм підрозділом) знаходиться під наглядом верховних рівнів.
Яскравим прикладом субординацій є механізм контролю відносин, прийнятий серед військових служб. Однак майже всі члени державної сфери дотримуються субординацій на всіх рівнях.
Для чого потрібні субординаційні операції? Завдяки цьому можна співпрацювати з іншими. Кожен працівник на роботі повинен чітко знати, з ким співпрацює інший, хто має право запитати його, а хто — дати йому дозвіл.
Субординація особливо важлива, коли збільшується штат працівників і розширення функцій компанії. Саме тоді виникає потреба в начальниках, кожен з яких керує своїм підрозділом. Директора маленької компанії від тих, хто знаходиться на нижчому організаційному рівні, можуть відділити один-дві сходинки, а у великих організаціях між цими ступенеми може бути понад десятка управлінських позицій.
В інших організаціях з’явилась тенденція зменшувати довжину ієрархічної вертикальної і розвивати роль горизонтальних службових відносин. У той же час, щоб прийняти організаційні рішення, у багатьох країнах можна було б зробити певні кроки. Але будь - який керівник відділу має право вирішувати лише за умови, що він має право вирішувати.
Четвертий крок — це дотримуватися субординацій, які повинні автоматично передавати на вищі рівні ті проблеми та завдання, які виходять за межі його компетенції. Адже перестрибування через сходи субординацій зменшить авторитет вищого керівництва.
Субординація базується на становищі правил трудової дисципліни, які передаються з уст до уст, або ніде не зафіксовані. Такі правила вказують на те, що в стосунках всередині компанії існують дисципліна й внутрішня взаємодія, яка суворо виконується. Кожен працівник має прямий керівник, який і вимагає виконання. У разі неугод з діями свого керівництва, їх можна обшахрувати в порядку, встановленому робітником, не порушуючи субординацію і не "через голову" керівника. Виконувати правила ділового спілкування - одна з найважливіших складових успішної кар'єри в наш час. Уміння дотримуватися субординацій є розпізнавальним знаком професіоналізму.